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松下集团的环境会计是由“环境保护成本”和“环境效益”所组成的。 “环境效益”一般包括“环境保护效益(物质量)”
和“企业内部经济效益(金额)”。本公司不仅对这些进行评价，而且还对利用这些指标进行“环境保护效益的金额换算”、以及由削减所售产品的电费而实现的“顾客经济效益”进行评价。2004年度的环境保护成本为：设备投资额124亿日元，费用额551亿日元(含折旧费)。 |
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环境保护成本(2004年度) |
| (单位：百万日元) |
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| 分类 |
主要活动内容 |
投资额 |
费用额 |
事业区域内
成本 |
防止公害成本 |
防止公害(大气、水质、土壤、噪音、振动、恶臭、地面下沉等) |
1,742 |
7,895 |
| 地球环境保护成本 |
防止地球温室效应、节能和保护臭氧层等 |
5,283 |
5,966 |
| 资源循环成本 |
废物的减少、回收利用、适当处理、减少水的使用量 |
421 |
7,454 |
| 小计 |
7,446 |
21,315 |
| 上·下流成本 |
使用后产品的回收、循环利用、适当处理以及对外部团体的委托费用 |
1,325 |
4,305 |
| 管理活动成本 |
环境管理体系的改善和运用、信息公开、环境广告、员工教育等 |
97 |
9,690 |
研究开发
成本 |
技术开发成本 |
以环境保护为首要目的的关键技术开发以及生产设备的导入 |
3,005 |
15,475 |
| 包装、物流开发成本 |
开发和引进环保型包装、研究和开发控制环境负荷的物流方式 |
251 |
511 |
| 小计 |
3,256 |
15,986 |
| 社会活动成本 |
对环保团体和地区居民实施环保活动进行动支援 |
－ |
63 |
| 环境损伤对应成本 |
对过去的污染(地下水、土壤等)进行调查并采取措施等 |
244 |
3,701 |
| 合计 |
12,268 |
55,060 |
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* 费用额之中含有设备投资的折旧费。关于投资额及费用额，当不能把全额作为环境保护成本判断时，则进行差额
汇总或比率汇总(分摊汇总)。
研究开发成本仅限于把环境保护放在首位的环保型技术开发的投资和经费，不包括使用这些技术的产品开发成本。
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环境会计的对象范围
对象时间：2004年4月～2005年3月
汇总范围：松下电器产业株式会社和日本国内外的关联公司，松下电工株式会社和PanaHome株式会社只统计日本国内部分。 |
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松下电子应用机器株式会社清原工厂的无尘室整年都需要冷气开放。为此，引进了利用冷房的冷热和发电效率优先的热电联供系统。该系统着眼于比柴油发动机更环保的天然气发动机的同时，采用节能型系统、通过更为有效的运行把每年的CO2排放量减少了2,460吨。
投资额：25，000万日元 效益金额：5，700万日元
费用额：1，700万日元 CO2削减量：2460吨/年
* 投资额中包括来自NEDO(独立法人)新能源·产业技术综合开发机构
的援助款8，300万日元。 |
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| 主要是由发电机(中央)、排热回收锅炉(中央前部)、吸收式冷冻机(中央后部)构成本系统。 |
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CO2排放量效果指的是，与不采取对策的情况相比较所显示的排放控制量。其结果为，事业活动时的CO2排放量虽然控制了23.8万吨，但是由于生产量的增加，环境负荷量与上一年度相比却增加了3.8%(16.3万吨)。此外，销售产品的节能性能比2003年度的产品有所提高，用户经济效益达到了102亿日元。 |
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环境保护效益(2004年度) |
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※1 GWP吨-CO2
※2 不包括松下电工、PanaHome。
※3 16个主要产品种类：电视机、等离子电视机、摄像机、DVD刻录机、笔记本电脑、个人传真机、电话机、
移动电话、空调、冰箱、洗衣机、微波炉、洗碗机、吸尘器、电饭煲、空气净化器，以其在日本国内的销售
为对象的推算值。使用年限按10年计算。(2003年度销售机种使用寿命期内的CO2排放量-2004年度销售机
种使用寿命期内的CO2排放量)×2004年度日本国内销售台数
※4 日本国内产品运输造成的CO2排放量，不包括产品进出口运输。松下电工、PanaHome除外。
※5 事业活动方面的CO2排放控制量指的是，与不采取对策的情况相比较所记录的排放控制值。其它表示的是环
境负荷量的上一年度和当年度的差。
※6 金额换算系数是由日本国内控制1吨各种环境负荷量所发生的费用而设定的。CO2=9,425日元/吨；为了达
成京都议定书的目标而发生的CO2排放控制费用(碳税的2D01年日本环境省估算值)、NOx=66,315日元
/吨、SOx=50,159日元/吨、地下水=36日元/吨；根据过去的环境负荷控制费用推算值进行设定。参照“环
境经济统一核算”原经济企划厅的研究成果。
※7 仅以不发生供给成本的地下水作为对象。 |
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企业内经济效益 |
| (单位：百万日元) |
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| 费用削减 |
减削能源费用 |
7,090 |
| 削减废弃物牏费用 |
1,789 |
| 削减上下水费用 |
382 |
| 削减包装材和物流费用 |
2,066 |
| 收益 |
出售工厂废弃物中可回收
利用有价 |
8,081 |
出售使用后产品可回收
利用有价物的收益 |
802 |
| 合计 |
20,211 |
| * 没有计算避免潜在风险和提高企业形象等的推算效益。 |
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顾客经济效益 |
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| 产品使用时的电费削减(日本) |
| 削减电量 |
46,400万kWh |
| 电费削减额 |
10,205百万日元 |
* 以日本国内销售的16个主要产品种类(参照*3)为
对象的推算值
(2003年度销售机种使用寿命期内的耗电量
-2004年度销售机种使用寿命期内的耗电量)
×2004年度日本国内销售台数 |
* 电费的金额换算系数为22日元/kWh
摘自：日本全国家庭电气产品公正交易协议会(社团法人)《新电费参考单价》 |
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制造DVC磁带、DVDRAM等记录媒体的Panasonic AVC网络公司的Media Business Unit津山工厂结合从模拟到数字的事业结构改革，重建了热能供给系统。该系统的特点是提高排热回收锅炉的效率，通过采用最小的LPG专烧锅炉，减少煤气罐，达到完全回收蒸气复水(蒸气冷却后形成的水)。其结果，年CO2排放量减少了439吨。
投资额：1，000万日元 效果金额：900万日元
费用额：400万日元 CO2削减量：439吨/年 |
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| 因集中统一于1处，所以有利于煤气管理，同时也是对节能有贡献的煤气基地。 |
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