松下信息系统(上海)有限公司
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ERP系统 (企业资源计划) 是一种用于计划和管理公司人员、物品、资金等经营资源的系统。世界上有各种各样的ERP系统,如SAP、Oracle EBS、用友、金蝶等。
通过ERP系统的实施,搭建出集团内统一的企业运营框架,达到全球同步运营,提升整体效率。 同时,帮助企业建立以ERP系统为核心,带动周边系统的信息流动,实现经营的一体化信息管理, 改进企业经营的整体流程。为企业的数据化转型、经营决策,提供可靠的数据支撑。
工厂实施案例
通过对中国区多家集团内生产工厂的ERP导入,实现了精准化供应链与生产进度管理、成本的监控与分析可视化。
通过对中国区销售公司的ERP导入,确立集团内各法人间的交易模式,信息联动方式。从预测开始, 到商品生产、销售、售后一系列的信息能够得到有效贯通。同时能够准确地纳入到集团全球供应链体系中。
用户价值
通过对集团的中国区销售公司的ERP导入,实现营销、物流、财务、周边系统的统合以及实需跟踪、补货的效率化。
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随着越来越多的企业从传统经营模式向数字化方向转变,在企业内部,ERP基干系统的升级优化也是不得不面对的事情。
从信息安全的高要求、系统高效运行的流畅,再到与时俱进的AI场景应用,ERP系统必须具备。松下国内某公司目前ERP系统应用是12.1.3;DB是11.2;OS是6.8;当前版本已逐步暴漏安全风险,同时一些未识别的风险可能由于外部因素会逐步显现。
为了强化ERP安全性,同时活用新版本的新功能和AI落地业务场景;松下信息进行升级切换,切换方案如下:
Part.1
4个月,搞定Oracle升级
ERP涉及多个业务部门,业务场景100+以上,外围系统集成方式各种各样,接口内容错综复杂,实施周期长,范围广,如何快速实施,提升实施效率?
松下信息升级方法论,遵循中国速度,中国成本,高质量完成升级迭代,通过“全量测试–问题点复测–升级演练”三轮测试,业务场景全覆盖,客户化功能全涉及,外围系统协同配合,高效率完成升级切换。
Part.2
用户视角:无感丝滑切换
ERP升级不仅涉及到本体,还涉及到外围系统交互;
基于客户体验视角,松下信息协同infra和其他系统担当,最大程度避免操作变化。
01 本体URL,DB IP不变
● 协同infra,升级后系统登录URL,DB IP等保持不变;
● 升级后跟升级前操作步骤一样,用户无感;
● 界面风格发生变化,通过培训和UAT提前让用户感知且完成理解。
02 外围系统交互内容和方式不变
IP保持不变,与外围系统集成的内容和交互方式保持不变,最大减少外围系统连携测试周期,进一步提升升级后的外围系统交互稳定性。
03 无缝升级,数据零迁移
基于原系统进行打补丁升级,延续原系统既存数据,保护数据资产的延续性。
04 48小时切换
系统升级到 APP、DB和OS等三个方面的切换;同时涉及到本体与外围系统本番集成部署;任务繁重的情况下,松下信息提前进行数据全备份,升级当日差分增量同步备份,周六多任务项同步进行,周日应用多部门协同快速验证等,最终以少于48个小时完成本番切换;最大限度减轻对业务的影响。
Part.3
价值收益:从合规到赋能
Oracle ERP升级一方面延续产品生命周期,符合信息安全规定;同时应用新版本产品,最大限度活用ERP更安全,更先进,更流程的功能,支撑业务稳定增长。
ERP从守到攻,活用自带的AI和天然的Data,基于更新版ERP持续为企业业务流程优化创造价值。