8. 半天生产
1929年的年末，在“松下电器制作所”的仓库里，积压的库存堆积如山。即便是日本陷入前所未有的不景气的时候，松下的事业仍然保持着扩张和发展的势头。但在这一年的11月份，也出现迅速的恶化，产品销售剧减过半。恰恰在这个时候，已经拥有500名员工的幸之助病倒在床。负责管理工厂的干部来到了正在冥思苦想解决办法的幸之助的床边。他们认为除了裁减一半员工之外，别无他法。听了干部的报告，幸之助却做出了另外一个决定。
我做事业是为了将来的不断发展。所以我不能因为一时的困难而放弃那些好不容易进入松下工作的人﹍﹍。幸之助的想法中没有任何的迷惘。本以为要被解雇的员工们被幸之助的心意所感动，干劲十足地投入到了工作之中。结果在第二年的2月份，原本堆积如山的库存被销售一空，为了避免生产跟不上的局面，又恢复到了全天生产。