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先见之明

为了不被雨淋到，必须预见到会下雨，并事先准备好雨伞。
在经营管理中，要想顺利发展，也同样需要预见将来可能发生的情况，
并平时就考虑好在那时能采取的适当措施。
实际上，具备远见并非易事，但我认为，这仍然是经营中最重要的事情之一。

松下电器创始人 松下幸之助