当数字化转型（DX）步入深水区，如何在认知破局与场景实践中找到关键点？
4月23日，一场别开生面的主题研讨会在苏州顺利落下帷幕，本次研讨会由松下信息系统（上海）有限公司主办，松下神视电子（苏州）有限公司协办。汇聚多位在华日企经营决策者、技术专家，共同分享智能制造、AI、数据分析等领域的解决方案；会议同时邀请了松下神视的副总经理 堀川先生和CM总监 景倬云先生作为参会嘉宾，通过“知”与“行”的双重探索——从战略研讨到工厂实践，共绘数字化转型（DX）的完整图景。
Part 1
思维碰撞，研讨数字化转型之“知”
在苏州神视副总经理 堀川先生的开场词中，会议正式开始。堀川先生指出，在数据驱动、AI飞速发展的时代背景下，如何抓住数字化转型的关键，已成为众多传统企业的核心发展议题。
关键一：AI 领航
在研讨会中，松下信息系统（上海）有限公司的AI解决方案总监 爱染和也，带来了《AI驱动的松下中国数字化转型实践》分享，从真实案例出发，生动地剖析了AI技术与企业场景的深度融合逻辑。AI 在提升效率、优化体验方面成效显著，让大家深刻认识到 AI 作为数字化转型强大驱动力的重要价值。
关键二：多维 “智造”
智能制造是齐头并进的全面转型，而非单点突破的局部优化。智能制造专家王鹏以《实现智能工厂之路：多维 “智造” 下的行业革新》为主题发表演讲，拆解了智能工厂如何通过多维技术赋能实现“智造”优化转型，以全局视角串联技术、管理与人才，从而快速响应市场需求变化。
关键三：数据加持
数字化转型的核心，是利用数据激发企业生命力。会中，数据分析总监南宫兰向大家分享了《数据驱动文化的构建——基础建设、思维变革与IT素养提升》，揭示了构建数据驱动文化需要从数据平台的基础建设着手，转变员工思维模式，提升全员 IT 素养，使数据真正成为企业决策的有力支撑。
Part 2
实践探索，见证智能工厂之“行”
以“知”解构转型方法论，以“行”验证智造实践力，在思想与场景的交融中，才能发现推动数字化转型（DX）的关键。
研讨会后，嘉宾走进松下神视电子（苏州）有限公司，见证数字化如何从蓝图变为现实。从智能生产线到先进的物流管理系统，每一处都体现了松下对技术创新的不懈追求和对未来数字化工厂的思考与实践。
在智能工厂的参观过程中，参与者不仅能够近距离观察到最新的智能制造技术的应用实例，还能直观感受到这些技术对企业运营效率的巨大提升作用。这不仅是对研讨会内容的一次生动验证，也为参会者提供了宝贵的现场经验交流机会。
Part 3
知行合一，共拓数智未来新程
数字化转型，既需“知”的前瞻力，亦需“行”的执行力。本次苏州研讨会与走访活动，让参会者看到了数字化转型为企业带来的无限可能。
松下中国以三十余年本土化经验为基石，通过技术赋能与生态共建，助力企业跨越“知易行难”的转型鸿沟。未来，我们期待与更多伙伴携手，在AI、物联网与数据的交响中，既当“认知的破壁者”，更做“实践的领航人”，以“知+行”之力，共创企业数字化转型新面貌！
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