2025年第二季度倒计时，财务部门即将迎来上半年度的"数据接力挑战赛"——既要向前整合业务部门的填报数据、又要向后对管理层完成预测管理和预实对比的汇报，财务部的填表格的手都快要搓出火星子了！
表格类目五花八门、维度版本越改越多，分摊、审批不断积压……还在为数据“打架”、版本混乱、re-org等问题耗费大量时间吗？松下信息新推出的“全面预算管理平台”，就像一位J人大管家——它能自动汇总企业的全业务预算，还能把业务数据“翻译”成财务科目，帮助企业管理人员实现精细化和效率化，从此告别“表格马拉松”，让预算管理从“地狱模式”降级为“Easy模式”。
Part 1
这位“大管家”有多能干？
黑科技加持，让数据自己“跑腿”
预算编制时 ▶ 自动归整，拒绝手忙脚乱
全面预算类型包括销售预算、采购预算、费用预算、投资预算和财务预算等，类目多、版本杂，还涉及到不同部门填写数据时的协调问题。
全面预算管理平台就像数据和格式的智能收纳师，不仅可以将各部门填报的数据细分到科目别、成本中心等多个灵活可扩展的维度；还可以自动按照维度合并汇总，一键生成不同类型的报表，告别熬夜改格式！
全面预算管理平台还支持跨按照组织架构自动汇总，让跨部门也能轻松协同编制~除此之外，个性化分摊和多级多次分摊问题也不在话下~通过前台报表维护分摊因子及比例，系统自动读取后计算形成分摊结果，分摊前后的结果可追溯，从此不再“老大难”！
预算执行时 ▶ 预实对比，实现多维分析
预算执行的管控跟踪难？你需要一双在多版本数据之间来回巡视的“火眼金睛”！
全面预算管理平台能结合ERP实时数据和费控系统（如松下FSSC+决裁）在途数据，制作清晰的“实绩vs计划”“实绩vs见通比”对比，不同版本随意PK；针对存量资产折旧和增量资产折旧，也能自动汇总生产折旧摊销金额，形成资产投资闭环管理。就像给数据装了个“动态放大镜”，让可用预算变得更精准可分析，让见通数据更值得信赖。如果遇到数据差异，管理平台还支持差异原因在线标注，减少重复报告，帮助精简流程。
考核分析时 ▶ 多维推演，优化调控决策
基于执行中的实绩数据，全面预算管理平台还能通过多维度、多场景滚动预测，推算剩余周期预算定期（如月度/季度）刷新未来预测，来辅助决策~
财务部门可以通过全面预算管理平台的报表分析，指定维度组合，结合时间范围（当月/全年累计/季度累计）和场景范围，生成多版本的测试结果和对比分析。从数据下钻发现差异的业务原因，帮助管理层按需对业务活动进行强控或弱控的调整，形成持续优化的闭环。
Part 2
这位“大管家”有多大影响力？
效率大跃升，助力企业灵活管控
有了全面预算管理平台，企业预算管理效率不断提升，能够切实实现战略可视化，编制全面化，分析自动化，预测联动化和管控弹性化。
业务部门：
结合客商账期，自动生成应收应付预算，实现了业业联动和业财联动，填写数据更方便，业务与财务再也不用“各说各话”了；
财务部门：
不用死磕格式，精简低效流程，专注财务效率；更绝的是一套账密支持网页+Excel双入口，老会计用表格填报，Z世代网页操作，网页端高效协同，Excel也能无缝对接~
管理层：
战略数据实时清晰，帮助多元对比，让企业的业务调整、预算管控更灵活！
Part 3
这位“大管家”有多“卷”？
持续自进化，预算管理大有可为
传统财务流程是“计划→执行→预测”的单向链条，而数智化系统让三者融合为“灵活感知-精准决策-快速行动”的实时闭环，让企业财务管控更具主动性。
全面预算管理平台不仅是覆盖预算业务的稳定性工具，更是一套未来可期的“成长型系统”——既能满足企业内大量复杂的需求，又预留了扩展空间。未来，随着AI深度融入，它将以更加智能灵动的表现，帮助企业从财务数据中找到新的决策灵感！
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预算管理不该是负重赛跑，而应是轻装上阵的数字化流程。点击下方咨询，让这位“数字大管家”为你扛下所有琐碎，而你，只需专注战略与增长。
全面预算管理平台咨询窗口
PISSH Oracle部 郭辉煌
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