松下集团的经营基本方针

1.企业的使命

企业为什么会存在?我们的创始人松下幸之助认为,满足人们“希望生活得更好”的心愿,就是企业的职责、使命所在。

即创始人认为,以适当的价格,稳定供应人们生活所需要的优质商品与服务,为社会的发展做出贡献,这是企业原本的使命。同时,秉承上述使命的企业主不应局限于企业本身,还需将自身视为社会的一部分,将此表述为“企业是社会的公器”。

如果将企业视为“社会的公器”,则企业活动所需的经营资源,即人才、资金、土地、物资等都是从社会借用的。使用从社会借用的资源开展活动,企业必须最大限度地利用这些资源,并从活动中创造正面效益,为社会做出贡献。

一般而言,企业的目的是追求利润。但是,松下集团将利润视为“向社会做出贡献的报酬,是社会给予的回馈”。换言之,我们必须认识到,对社会的贡献度与利润成正比,相反,不产生利润则反映了企业未履行社会责任,或履行社会责任的能力不足,必须立即进行改革。

此外,企业在开展经营活动时,会与顾客、事业合作伙伴、股东、社会等多个相关方保持各种形式的关系。作为“社会的公器”之企业,如果以牺牲上述相关方的利益来私图发展,则不会受到社会的认可,只有与所有相关方共同发展,才是企业长期发展的唯一道路。

企业履行社会责任的关键在于员工。在不断变化的社会环境中,如果每个人只是死守或仅精通自己的分内工作,是无法不断地为社会创造正面效益,也无法履行企业的社会责任的。企业的每一位员工都需要每天将自己的工作做得更好,这样才能提高人们的生活质量,促进社会的发展和进步。

一套行为准则,供每位员工在努力将基本商业哲学付诸实践时遵循。