5月29日，松下信息系统2025年度事业方针发表会会在浙江绍兴的鉴湖之畔启幕。本次活动汇聚中日管理层、各部门负责人及优秀员工代表，通过战略总方针发布、主题研讨会与团队共建，共同锚定未来发展方向，加速企业数字生态重塑，构建AI驱动的智慧商业新范式。
Part 1
战略启航：聚焦年度方针，表彰优秀员工
活动现场，阿部董事长首先分享了 PISC 2025 年度整体方针，为集团在多个领域的发展指明方向；中井总监发表了关于PEXCNA信息企划中心的2025年度重点举措，为方针的实际执行做出表率。
随后，松下信息总经理赵国栋提出了2025年全社的运营方针。松下信息将聚焦新的总体战略，聚焦产品服务的整体规划与跨部门协同创新，不断提升技术驱动力，稳步推进各项工作。
脚踏实地，才能展望未来。过去的一年，是松下信息人团结一心、成果丰硕的一年。本次方针会还特别设置了年度优秀员工表彰环节，对过去一年在市场拓展、技术创新与管理变革中表现突出的团队予以嘉奖，分别设置了 “年度最佳 PX 解决方案奖”、“年度最具创新价值奖”、“年度最佳DX转型成功奖”等奖项。这些奖项不仅是对过往成绩的肯定，更激励着全员以标杆为引领，在数智化浪潮中勇攀高峰。
接下来，松下信息的各核心部门负责人依次登台，在贯彻集团整体发展方针的基础上，发布了各个部门的年度重点举措。在践行年度总体方针的征途上，我们将迈出坚实的步伐，创造更多辉煌。
Part 2
主题对谈：破局“一亿外贩”与“全员AI”
总体方针战略的发布，激荡起了无数精彩的思想碰撞。本次活动特别设置了“全员AI”与“一亿外贩”两大主题论坛。在苏荣总监的主持下，首场围绕 “一亿外贩”主题展开，来自各个部门的解决方案专家，结合市场趋势与技术实践，探讨如何通过数据驱动实现业务突破。
第二场“全员 AI”议题由爱染先生主持，社内各位AI大咖分享了 AI 技术在众多应用场景的落地案例。阿部董事长全程聆听并参与点评，为业务破局提供战略指引。
Part 3
团建赋能：从战略共识到行动共振
5月30日，管理职团队开启主题团建。首场PISSH都市开发构想活动中，成员结合2030愿景和新中期规划，协作设计了集智能办公区域、智能工厂、物流中心、社区住宅于一体的高科技园区，展现了对PISSH生态扩张的具象化理解与期待；黄酒封坛仪式则让参与者都亲手参与并深度感受了时光与传承的力量，促进了企业文化建设。团队奔赴会稽山黄酒博物馆，参观百年工艺，封坛三年陈酿，一起将时光封存在此刻，静候新中期3年后启封时的仪式感。
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锚定未来，共启战略新篇章
从战略蓝图到实践路径，从人才激励到企业文化传承，本次年度事业方针发表会活动为各部门指明了年度发展方针，并通过团队共创的形式强化了企业文化认同感。
鉴湖的涟漪已化作数字浪潮，承载着战略愿景的航船驶向未来新纪元。松下信息将持续以技术赋能传统场景，以创新重构企业生态，以更具突破性的产品和服务为企业的系统性变革提供更智能高效的支撑。